不解釋隊：得第一，不解釋！

教練分享

裔天教練以“管理七巧板”的互動游戲開啟了課程，游戲中我們深刻體會到了，在組織當中，管理人員的重要性。目標應該怎樣拆解？資源應該怎樣分配？團隊成員應該怎樣協(xié)作？效率應該怎樣提升? 等現實問題，我們通過游戲中的忙亂體會，深刻反思，與老師共同探討了，管理中這些棘手問題的解決，需要我們管理者提前的規(guī)劃思考，強調我們的共同目標，分解目標，溝通協(xié)調資源，實現團隊之間良性互動。大家都深受感觸，每個團隊都對這次游戲做了分享，表示從這個游戲中得到了很多成長。

下半場裔天教練為大家分享了作為管理者的十大難題、管理者轉換的四個困難點、作為管理者的九個角色定位等重要信息。讓大家也認知到管理者在面對不同的團隊成員時需要進行管理風格的轉換。有些員工可能需要更多的指導和支持，而有些員工則更加自主和成熟，他們需要的是鼓勵和信任。管理者需要根據不同員工的需求，靈活地轉換管理風格，以便激發(fā)每個人的潛力和提高團隊整體績效。每個團隊也對今天的學習做了總結分享。

俗話說，“一日之計在于晨”，晨練不僅可以鍛煉身體，還可以培養(yǎng)自律的習慣。裔天教練在第二天早上帶領大家進行晨練，開啟我們充滿活力和動力的一天。

最后，在華洋會議中心常經理的帶領下，我們參觀了中心的紅色教育基地，讓我們對華洋的歷史，對華洋“拓荒�！钡木�神也有了更深的理解，華洋人二十年如一日地堅守、開拓、奉獻的精神深深感動、鼓舞著我們。