新型冠狀病毒的疫情擾亂了全國的工業(yè)企業(yè)正常的復工運行，尤其對制造業(yè)的沖擊更為嚴重。眼下，生產制造型的企業(yè)在現下和未來幾個季度內也可能都將面臨資金短缺和階段性市場低迷的雙重壓力。2020開年的疫情將對全國的制造業(yè)帶來了較大的負面打擊。

新冠疫情后制造業(yè)企業(yè)的快速恢復必然是我們當下最為關注的首要任務，一方面企業(yè)要發(fā)揮自身能力積極轉型、快速自救；另一方面各行業(yè)也要吸取教訓，逐步整合供應鏈。利用新時代的信息技術和網絡通信技術與相對應的業(yè)務管理系統(tǒng)工具將會成為當下企業(yè)推進供應鏈管理數字化轉型新的目標與方向。

提高效率和反應速度

供應鏈協(xié)同平臺簡化采購和供應鏈流程、大幅提高供應效率：

① 減少文檔復查

② 減少多個系統(tǒng)之間來回地查找和更新詳細信息

③ 交易詳情清晰可見；不依靠電郵/電話確認

④ 與合同外包加工方CMO緊密合作，實現實時、單一的真實數據化協(xié)同，在庫存資產優(yōu)化上受益

⑤ 一次性連接到供應商獲得全部所需供應鏈數據，包括預測、訂單、采購、質量等

面對新冠疫情帶來的困難，國內企業(yè)要借此契機痛下決心，拋棄過去陳舊過時的管理理念和運營方式，打造更高效、更前瞻、更靈活、更加數字化的未來采購和供應鏈體系。

精益運營+深度數字化賦能

在采購和供應鏈領域構建全面領先的數字化平臺，在精益管理的基礎上大力提升數字化能力，重塑未來采購和供應鏈管理體系：

①更具競爭力的尋源

②更輕松/高效采購

③100% 數字化開票

④可擴展的協(xié)作業(yè)務網絡

⑤降低總體擁有成本

著名的BCG咨詢公司2019年在《實現數字采購承諾》中分享：“數字化采購能夠讓增量材料成本節(jié)省5%-10%，工作效率提高30%-50%，在創(chuàng)新、質量、速度和風險管理方面實現重大改進。”

在當下以及未來，企業(yè)可以與沃客科技攜手，更好地融合政策、產業(yè)、金融和科技；搭建更具有技術優(yōu)勢并且合規(guī)化管理的數字化供應鏈金融平臺；通過技術手段強化供應鏈責任風險管控；通過數字化技術手段快速分析和評價授信對象企業(yè)清理、分析和處理票據數據等等，來幫助企業(yè)實現采購方和供應方雙贏。